ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল ছিদ্র অকশনে নয়, বিনামূল্যের তারকাদের সাইনিং ফি-তে

গত বুধবার মিরপুরের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসের করিডোরে দাঁড়িয়ে আমি একটা হিসাব মেলাচ্ছিলাম, আর যোগফলটা মিলছিল না। বিএলপি প্লেয়ার ড্রাফট শেষ হওয়ার পর সাতচল্লিশ জন ক্রিকেটারের নাম তালিকায় ছিল — ভিত্তিমূল্য লেখা, ক্রেতা নেই, ফোন নীরব। ছয় দিন পরে সেই একই তালিকা থেকে তিনজন দলে ঢোকেন, "ইনজুরি রিপ্লেসমেন্ট" লেবেলে। তাঁদের একজনের হাতে যা এসেছে, সেটা ড্রাফটে প্রথম ডাকা ক্রিকেটারের চুক্তির চেয়ে কম নয়। অথচ কোথাও কোনো অকশন হলো না, কোনো বায়ার-যুদ্ধ হলো না, কোনো ক্যামেরা চলল না। তাহলে দামটা কে ঠিক করল, আর সেটা কোন কলামে লেখা হলো?

প্রশ্নটা খেলোয়াড় নিয়ে নয়। খাতা নিয়ে।

দুই দশক ধরে ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার মানে ড্রাফট আর অকশন। ডিসেম্বরের রাতে সরাসরি সম্প্রচার, ফ্র্যাঞ্চাইজির টেবিলে ল্যাপটপ, স্পিনারের নামের সামনে দীর্ঘ অপেক্ষা, হাতুড়ি পড়ার শব্দ। দর্শক সেটাকেই বাজার ভাবে। আর যেহেতু প্রতিটি দাম স্ক্রিনে ভেসে ওঠে, ধরে নেওয়া হয় বাজারটা স্বচ্ছ। এটাই মূলধারার ঐকমত্য: অকশন আছে মানে জবাবদিহি আছে, স্যালারি ক্যাপ আছে মানে সমতা আছে।

কিন্তু ২০২৫-২৬ মৌসুমে ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার আর আগের মতো নেই। বিগ ব্যাশ, আইএলটি২০, এসএ২০, পিএসএল, বিএলপি, এমএলসি, সিপিএল, দ্য হান্ড্রেড — সব উইন্ডো ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারির মধ্যে চাপাচাপি করছে। জাতীয় দলের সিরিজগুলোও ঠিক ওই সময়েই পড়ে। আর প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ঢোকার দরজা দুইটা: এক, ড্রাফট বা অকশন; দুই, ড্রাফটের বাইরে সরাসরি চুক্তি — যাকে লিগগুলো ভদ্র ভাষায় বলে "ডাইরেক্ট সাইনিং" বা "রিপ্লেসমেন্ট সাইনিং"। প্রথম দরজায় দাম সবার সামনে। দ্বিতীয় দরজায় দাম শুধু এজেন্ট আর ফ্র্যাঞ্চাইজির ম্যানেজারের ফোনে।

আমি ছত্রিশটি ম্যাচ গুনেছি যাতে আপনি নীরবতাটা শুনতে পারেন। গত তিন মৌসুমে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে যেসব ম্যাচে কোনো দল মাঠে নামিয়েছে দশ দিনের মধ্যে চুক্তি হওয়া এক বা একাধিক খেলোয়াড়, সেই ম্যাচগুলোর পাওয়ারপ্লে ওভারে সেই দলগুলোর রান-রেট ছিল অস্বাভাবিকভাবে নিচে। ব্যাপারটা আকস্মিক নয়। ইনজুরি রিপ্লেসমেন্ট মানে ট্রেনিং ব্লক নেই, টিম-মিটিং নেই, ফিল্ডিং প্ল্যান মুখস্থ করার সময় নেই। টাকাটা তখন দেরিতে আসে, আর পারফরম্যান্স আসে আরও দেরিতে।

তিনটা জিনিস আমাকে একটানা বিরক্ত করে, আর তিনটাই অকশনের পর্দার বাইরে ঘটে।

প্রথমত, অকশনের দাম দৃশ্যমান, সাইনিং ফি অদৃশ্যমান। ফুটবলে ট্রান্সফার ফি যায় ক্লাবের কাছে, তাই সেটা অডিটেড অ্যাকাউন্টে বসে, সেটা নিয়ে সংসদে প্রশ্ন তোলা যায়। ক্রিকেটে বিক্রি করার মতো ক্লাবই নেই — খেলোয়াড় কারও মালিকানাধীন নয়। তাই টাকা সরাসরি খেলোয়াড় আর এজেন্টের কাছে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি তখন সেটাকে ভাগ করে বসায়: চুক্তিমূল্য আলাদা, সাইনিং-অন ফি আলাদা, ইমেজ রাইটস আলাদা, কমার্শিয়াল রিটেইনার আলাদা, এজেন্ট কমিশন তো আছেই। ক্যাপের হিসাব হয় প্রথম কলামে; বাকি কলামগুলো থাকে নরম কাগজে। যেখানে অডিট থামে, সেখান থেকেই আসল দাম শুরু হয়।

দ্বিতীয়ত, ইনজুরি রিপ্লেসমেন্টের নিয়মগুলো ইচ্ছাকৃতভাবে উদার করে লেখা। কারণ লিগগুলোর ব্যবসা তারকা-উপস্থিতির উপর দাঁড়িয়ে। মাঝ-টুর্নামেন্টে তারকা ছিটকে গেল, অথচ আইপিএল বা এসএ২০-র সম্প্রচার চুক্তি বলছে ওই নামটা মাঠে থাকতেই হবে। তখন ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে সময় নেই, দর কষাকষির সুবিধা নেই, আর বিকল্প খেলোয়াড়ের সংখ্যা কম। অথচ দাম বাড়ে — কমে না। অথচ এখানে কোনো নিলাম নেই, আছে দুই পক্ষের ফোন-আলোচনা। আর ইনজুরি স্লটে যদি কোনো বোর্ডের এনওসি লাগে, তাহলে তৃতীয় পক্ষ ঢুকে পড়ে, আর হিসাবটা আরও ঘোলা হয়।

তৃতীয়ত, এই বাজারের সময়গত অবস্থানটা ফ্র্যাঞ্চাইজির পক্ষে। জানুয়ারিতে আইএলটি২০ আর এসএ২০ একসাথে চলছে, ফেব্রুয়ারিতে বিএলপি, মার্চে পিএসএল, এপ্রিলে আইপিএল। একজন খেলোয়াড় যদি আইএলটি২০-তে না ডাকা পড়ে, তার এজেন্ট ঠিক জানেন কোন সপ্তাহে কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি ইনজুরিতে পড়বে। আমাকে বিশ্বাস করুন, ট্রান্সফার রুমোর আসলে একটা ভূত, যেটা গায়ে একটা চুক্তি চাপিয়ে ঘুরে বেড়ায়। এজেন্টরা অপেক্ষা করেন — আর অপেক্ষাটাই দাম।

এই পুরো সিস্টেমে সবচেয়ে বেশি লাভবান কে? ধরা যাক, একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির মোট খেলোয়াড়-বাজেট নির্দিষ্ট। অকশনে সে আট থেকে দশজনকে কিনল। ক্যাপের হিসাব সেই অনুযায়ী লিখিতভাবে জমা পড়ল লিগ অফিসে। মাঝ-পথে দুইজন বিদেশি চোট পেল। এখন তার হাতে ক্যাপ-স্পেস আছে, কিন্তু সময় নেই। দশ দিনে চুক্তি — এবং এখানেই সাইনিং-অন ফি-টা খেলোয়াড়ের হাতে যায় সরাসরি, ব্যবসায়িক চুক্তির ছাতার নিচে। লিগ অফিসের কাছে জমা পড়ে মোট চুক্তিমূল্য; সাইনিং ফি-র ভেতরের হিসাবটা থাকে এজেন্ট আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে। আমদানি শুল্ক যেখানে নেই, সেখানে দাম নিয়ন্ত্রণ করে কে?

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই ছবিটা আরও স্পষ্ট। মুস্তাফিজুর রহমান, তাসকিন আহমেদ, লিটন দাস কিংবা মেহেদী হাসান মিরাজ — এঁদের ক্যালেন্ডার এখন আন্তর্জাতিক সিরিজ আর লিগ উইন্ডোর মধ্যেকার এক টানা যাতায়াত। জাতীয় দলের ক্যাম্পের তারিখ আর লিগের ড্রাফটের তারিখ একই সপ্তাহে পড়লে কে আগে দাবি করবে? বোর্ড নাকি ফ্র্যাঞ্চাইজি? এই টানাপোড়েনে খেলোয়াড় নিজেই যখন মাঝখানে, তখন তাঁর চুক্তি কতটা খেলার জন্য, কতটা ক্লান্তি ব্যবস্থাপনার জন্য, সেটা আর কেউ হিসাব করে না।

ঢাকার বৃষ্টি সেদিন পড়েনি; সে আমাকে জেরা করেছিল। ম্যাচটা হয়েছিল, তিন ঘণ্টা উঠে গিয়েছিল ফ্লাডলাইটের নিচে, আর আমি শেষ ওভারে বুঝেছিলাম নতুন চুক্তিতে আসা সেই বাউলার কোন ফিল্ড প্লেসমেন্টে দাঁড়াবে সেটা সে নিজেই জানত না। কনডাক্টর স্লিপ দিয়ে ঠিক করছিলেন। টাকা দিয়ে ফিল্ড প্লেসমেন্ট কেনা যায় না — সেটা কিনতে হয় সময় দিয়ে।

এখানেই আমি ভুল হতে পারি, এবং হতে পারি গভীরভাবে। ক্রিকেটে যেহেতু বিক্রি করার ক্লাব নেই, তাই "ট্রান্সফার ফি" শব্দটাই এখানে অর্থহীন। সাইনিং ফি আসলে একমাত্র পথ, যে পথে খেলোয়াড় তাঁর নিজের মূল্য ধরতে পারেন — ক্লাবের হোল্ডিং কোম্পানি নয়, মানুষটাই টাকা পান। সেদিক থেকে সাইনিং ফি ট্রান্সফার ফি-র চেয়ে বেশি সৎ, কম অস্বচ্ছ।

আর দ্বিতীয় আপত্তিটা আরও ভারী: ধরা যাক, রিপ্লেসমেন্ট মার্কেটটা বন্ধ করে দিলাম। তাহলে যে সাতচল্লিশ জন অবিক্রীত ছিলেন, তাঁদের মধ্যে দ্বাদশ জন কখনোই কোনো ম্যাচে নামতেন না। ঘরোয়া বাউলার যিনি সুযোগটুকু পান কেবল কারও গোড়ালি মচকে যাওয়ার সুবাদে, তিনি হঠাৎ সিস্টেমের বাইরে। সেটা কি ন্যায্য? আমার রাগটা সম্ভবত সাইনিং ফি-র উপর নয়, ক্যাপের উপর — যেটা কাগজে কঠিন, বাস্তবে নরম।

তবু হিসাবটা থামে না। এ বছরের ট্রান্সফার উইন্ডোয় আসল গল্পটা কোনো দলের স্কোয়াড ব্যালান্স নয়। আসল গল্পটা হলো, একজন খেলোয়াড় যখন আর কোনো অকশনে ডাকা পড়েন না, তখন তাঁর মূল্য ঠিক হয় ১টা ৪০ মিনিটে, একটা ফোন কলে, একটা আইএমেজ-রাইটস অ্যাপেন্ডিক্সে — আর সেটা কেউ লিখে রাখে না। ট্রান্সফার উইন্ডো শেষ হলে দর্শক ভাববে বাজার থেমে গেছে। বাজার থামে না। বাজার শুধু ক্যামেরার বাইরে চলে যায়।

ভিড় চলে গেল, কিন্তু তর্কটা কনক্রিটে থেকে গেল। আমার একটাই প্রশ্ন পরের মৌসুমের জন্য: পরের বড় চুক্তিটা যখন ঘোষণা হবে — সেটা ঘোষণা করবে লিগ, নাকি রাত ১টা ৪০-এ এজেন্টের ইনস্টাগ্রাম স্টোরি? আর সেটা জানার আগে আমাদের ঠিক করতে হবে, আমরা আসলে দাম জানতে চাই, নাকি শুধু অকশনটা দেখতে চাই।