ক্যাপ্টেন্সির শেষ অধ্যায়: হারমানপ্রীত কৌরের নেতৃত্বে ভারতের নারী ক্রিকেটের আঁকা-বদল

প্রথম তীরটা আমি ভুল এঁকেছিলাম। ২০১৭ সালের ফেব্রুয়ারি, ক্যামডেনের বেডরুমে বসে আমি ভাবছিলাম চেলসির থ্রি-ফোর-থ্রি ফর্মেশন নিয়ে। সাদা বোর্ডে তীর, বৃত্ত, পাসিং লেন—সব আঁকা। তখন কে জানত যে এই বোর্ডই আমাকে শেখাবে ক্রিকেটের গল্প আসলে ফর্মেশন দিয়ে শুরু হয়, ট্রফি দিয়ে নয়? আজ লন্ডনে বসে যখন হারমানপ্রীত কৌরের ক্যাপ্টেন্সি শেষের খবর পড়ছি, তখন সেই সাদা বোর্ডটাই মনে পড়ছে। কারণ এই নেতৃত্বের গল্পটা কেবল মেডেল আর লর্ডসের জয়ের গল্প নয়—এটা একটা পজিশনিং গেমের গল্প। কোন জায়গায় দাঁড়িয়ে ভারতের নারী দল নিজের অবস্থান বদলে ফেলল, সেটাই আসল প্রশ্ন। ভারতের নারী ক্রিকেট মানে বহুদিন ধরে ঘরের মাঠের দল। ওয়াংখেড়ে, চিনাস্বামী, ইডেন গার্ডেন্স—এই স্টেডিয়ামগুলোতেই তাদের রাজত্ব। কিন্তু হারমানপ্রীতের ক্যাপ্টেন্সির টাইমলাইনটা একটু অন্যভাবে সাজানো। বার্মিংহামের এজবাস্টন, নাগোয়ার মাঠ, লন্ডনের লর্ডস—এই তিনটে জায়গা ভারতের বাইরে। ২০২২ কমনওয়েলথ গেমসে পাকিস্তানের বিরুদ্ধে টি-টোয়েন্টি জয়, নাগোয়ার এশিয়ান গেমসের ফাইনালে শ্রীলঙ্কাকে হারিয়ে সোনা, আর লর্ডসে টেস্ট ইতিহাস। তিনটে অর্জনই ভিনদেশি বা নিরপেক্ষ মাঠে। আমার শেপ নোটবুকের সবচেয়ে পুরনো পাতা উল্টালে একটা জিনিস চোখে পড়ে। দল যখন ঘরের মাঠে খেলে, তখন ওদের বডি ল্যাঙ্গুয়েজ থাকে উইকেটের দিকে তাকিয়ে প্ল্যান করার। আর বাইরে খেলতে গেলে থাকে ম্যাচ-আপের দিকে তাকিয়ে টিকে থাকার। হারমানপ্রীতের নেতৃত্বে এই দুই মনোভাবের মধ্যে একটা সেতু তৈরি হয়েছে। এটাকে আমি বলি ডায়াস্পোরা অ্যাডাপ্টেশন। বাংলাদেশ থেকে ইংল্যান্ডে এসে আমি যে জিনিসটা শিখেছি—সেটা হলো ক্রিকেট কালচারের অনুবাদ। সাবকন্টিনেন্টাল স্পিন ক্রাফট আর ইংরেজ পরিবেশের কন্ডিশন—এই দুই দুনিয়ার মাঝখানে দাঁড়িয়ে খেলোয়াড়কে সিদ্ধান্ত নিতে হয় কোনটা ছাড়বে, কোনটা ধরে রাখবে। হারমানপ্রীতের নেতৃত্বে ভারতীয় নারী দল আক্রমণের চেয়ে টিকে থাকার ইচ্ছাটাকে সরিয়ে রেখেছে। কিন্তু এই লেখার আসল তথ্যভিত্তিক কাঠামো আসলে রেজাল্ট, প্রসেস নয়। এশিয়ান গেমসের ফাইনালে শ্রীলঙ্কার বিরুদ্ধে জয়, কমনওয়েলথ গেমসে পাকিস্তানের বিরুদ্ধে জয়, আর লর্ডসে ঐতিহাসিক টেস্ট জয়—এই তিনটে ইভেন্টই একটা ক্যাপ্টেন্সি ন্যারেটিভের তিনটে স্তম্ভ। কিন্তু সমস্যা হলো, এই তিনটে ম্যাচ তিনটে আলাদা ফরম্যাটে। টি-টোয়েন্টি আর টেস্টের ফরম্যাট-লজিক আলাদা। টি-টোয়েন্টিতে পাওয়ারপ্লেতে ভয়, মিডল ওভারে রোটেশন, ডেথ ওভারে ইয়র্কার। টেস্টে সেশন প্ল্যান, ফিল্ড প্লেসমেন্টে ধৈর্য, বোলিং ওয়ার্কলোড। এই দুই ফরম্যাটের অর্জনকে এক ক্যাপ্টেন্সির ছাতার নিচে আনা এডিটোরিয়াল সুবিধার জন্য ঠিক, কিন্তু বিশ্লেষণের জন্য বিপদ। প্রথম তীর: ২০২২ এশিয়ান গেমস, নাগোয়া। ভারতের নারী দল সোনা জেতে। কিন্তু এই ইভেন্টের তারিখ নিয়ে একটা প্রশ্ন থেকে যায়। এশিয়ান গেমসের ক্রিকেট ইভেন্ট আসলে ২০২২ হাংঝো চক্রে যুক্ত হয়েছিল, যা ২০২৩ সালে অনুষ্ঠিত। নাগোয়ার ভাষায় এশিয়ান গেমস ২০২৬—এই তথ্যটা যদি সঠিক হয়, তাহলে ২০২৬ সালের এশিয়ান গেমসের আয়োজক আসলে নাগোয়া নয়, জাপানের অবস্থান ভিন্ন। এই তথ্যগত অসঙ্গতিটা আমার কাছে একটা মিসিং আর্টিকেলের মতো। সোর্স মেটেরিয়ালে প্রশ্ন তুলেছে। দ্বিতীয় তীর: লর্ডস। হারমানপ্রীত কৌর লর্ডসে টেস্ট জেতার পর বলেছিলেন, আরও বেশি টেস্ট ম্যাচ চান তিনি। এই বক্তব্যটা আসলে প্রযুক্তিগত নয়, গভর্নেন্স সংক্রান্ত। একজন ক্যাপ্টেন যখন নিজের ফরম্যাট-অ্যাডভোকেসি নিয়ে প্রকাশ্যে কথা বলেন, তখন সেটা ইনজুরি-ম্যানেজমেন্ট বা রোটেশনের গণ্ডি ছাড়িয়ে বোর্ডের রিসোর্স অ্যালোকেশনের প্রশ্ন হয়ে দাঁড়ায়। আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামে নারীদের টেস্ট ম্যাচ বাড়লে সেটা স্ট্রাকচারাল পরিবর্তন। কিন্তু এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। এই লেখায় কোনো পরিসংখ্যান নেই। কোনো ব্যাটিং অ্যাভারেজ নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, হোম-অ্যাওয়ে স্প্লিট নেই। একজন ক্যাপ্টেনের অবদান মাপতে গেলে যেটা সবচেয়ে জরুরি—সাসটেইনড ডেটা—সেটা একেবারেই গায়েব। এটা কেবল মেডেল আর ম্যাচের ফলাফলের ফটো-ক্যাপশন-নির্ভর রিট্রোস্পেক্টিভ। সোর্সে বলা হয়েছে, হারমানপ্রীতের উত্তরাধিকার সংখ্যার বাইরে চলে যায়। এই বাক্যটা আসলে কী বলে? এটা নিজেই স্বীকার করে নেয় যে ট্রফির হিসাবে গল্পটা দুর্বল। কারণ ভারতের নারী দল হারমানপ্রীতের নেতৃত্বে সিনিয়র আইসিসি ওয়ার্ল্ড কাপ জেতেনি। তাহলে প্রশ্ন হলো, উত্তরাধিকারটা আসলে কোথায়? ক্যামডেনের বেডরুম থেকে আমি একটা জিনিস শিখেছি। যখন কোনো ফর্মেশন কাজ করে না, তখন তীর বদলাতে হয়। হারমানপ্রীতের ক্যাপ্টেন্সির আসল অবদান সম্ভবত মাঠের বাইরে। লর্ডসের টেস্টে জেতার পর যখন তিনি আরও টেস্ট ম্যাচের কথা বলেন, তখন সেটা একজন খেলোয়াড়ের ইচ্ছা নয়—সেটা একটা ইকোসিস্টেমের চাহিদা। নারী ক্রিকেটে টেস্ট ফরম্যাট টিকে আছে মূলত ইংল্যান্ড, অস্ট্রেলিয়া আর ভারতের জেদে। বাকি দেশগুলো টি-টোয়েন্টি আর ওয়ানডেতে সীমাবদ্ধ। কিন্তু সবচেয়ে বড় যেটা আমি খেয়াল করেছি—সেটা হলো নাগোয়ার ছবিতে হারমানপ্রীতের পাশে দাঁড়ানো তরুণী। কামালিনি। ওরা দুজনে সোনার মেডেল হাতে। এই ছবিটা এডিটোরিয়াল টিম হয়তো সাজিয়েছে গল্পের খাতিরে। কিন্তু সাবটেক্সট স্পষ্ট। নতুন প্রজন্ম। পাইপলাইন। আমার ইনজুরি ও কামব্যাক নিয়ে একটা স্থায়ী মত আছে। ফিক্সচার কনজেশন নিজেই সবচেয়ে বড় ইনজুরি-কারণ। কোনো মেডিকেল টিম দুই ম্যাচ-সপ্তাহের লোড থেকে খেলোয়াড়কে বাঁচাতে পারে না। ভারতীয় নারী দলের ক্ষেত্রে এই লোড ম্যানেজমেন্ট এখনো পুরোপুরি বিকশিত হয়নি। ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের দিক থেকে দেখলে, এই ট্রানজিশনটা সম্ভবত সময়োপযোগী। একজন ভেটেরান ক্যাপ্টেন যখন নামেন, তখন নতুন লিডারশিপ-গ্রুপের কাছে রোটেশন আর রিকভারির দায়িত্ব যায়। এটাই আসল প্রশ্ন। আর একটা জিনিস। কমনওয়েলথ গেমস ২০২২-এ পাকিস্তানের বিরুদ্ধে জয়। ভারত-পাকিস্তান ম্যাচ মানে কেবল র্যাঙ্কিং পয়েন্ট নয়। বাইল্যাটারাল ক্রিকেট ফ্রিজের প্রেক্ষাপটে এই ম্যাচগুলোর সাইকোলজিক্যাল ওজন বেশি। কিন্তু টেকনিক্যালি দেখলে, পাকিস্তানের নারী দল ঐ টুর্নামেন্টে সুসংগঠিত ছিল না। তাই এই জয়ের প্রকৃত ফরম্যাট-ভ্যালু মাঝারি। এটা মানসিক জয়, কৌশলগত নয়। তাহলে আসল কাউন্টার-ইনটুইটিভ পয়েন্টটা কোথায়? বিষয়টা হলো—হারমানপ্রীতের নেতৃত্বে ভারত নকআউটে জিতেছে। এশিয়ান গেমসের ফাইনাল, কমনওয়েলথ গেমসের গ্রুপ ম্যাচ, লর্ডসের টেস্ট। ঐতিহাসিকভাবে ভারতীয় দল—পুরুষ বা নারী—নকআউটে নার্ভাস। ফাইনালে গিয়ে হোঁচট। কিন্তু এই ক্যাপ্টেন্সিতে ঐ প্যাটার্নটা ভাঙার সংকেত আছে। এটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় ট্যাকটিক্যাল গল্প। কিন্তু এখানেই আমি থামি। কারণ একজন ক্যাপ্টেনের উত্তরাধিকার এক মাসের হেডলাইনে মাপা যায় না। আমার সাদা বোর্ডে একটা নিয়ম আছে। একটা মাত্র ম্যাচ থেকে ট্রেন্ড বানানো যায় না। এশিয়ান গেমসের সোনা, কমনওয়েলথ গেমসের জয়, লর্ডসের টেস্ট—তিনটেই আইসোলেটেড মোমেন্ট। এগুলো সিরিজ নয়, সিজন নয়। তাহলে সামনে কী দেখব? পরবর্তী ছয় মাসের মধ্যে যদি ভারতের নারী দলের নতুন ক্যাপ্টেন আসে, তাহলে দেখতে হবে টেস্ট ফরম্যাটে অ্যাডভোকেসি টিকে থাকে কি না। আর কামালিনির মতো তরুণীদের ন্যাশনাল সেটআপে ঢোকার পথ প্রশস্ত হয় কি না। লর্ডসের জয়টা যদি একটা সিঙ্গল ইভেন্ট হয়ে থাকে, তাহলে ওটা কেবল ফটো-অ্যালবামের পাতা। আর যদি ওটা একটা সিস্টেমের পরিবর্তনের শুরু হয়, তাহলে হারমানপ্রীতের উত্তরাধিকার আসলে সংখ্যায় নয়, স্ট্রাকচারে। পরের ম্যাচটা দেখে বলতে পারব।